Im Rahmen von Innovations- und Veränderungsprozessen agiere ich in verschiedenen Rollen, um situativ relevante Impulse zu setzen.
#nicetomeetyouIm Rahmen meiner Projekte nehme ich die nachfolgenden Rollen am häufigsten ein:
# Als Innovations-Komplizin helfe ich Ihnen, die Hürden im Innovationsprozess erfolgreich zu nehmen.
# Als Team- und Organisationsentwicklerin identifizieren wir Ihre Ansatzpunkte für neue Formen agiler Zusammenarbeit und einer wirksameren Potenzialentfaltung im Team.
# Als Coach unterstütze ich Sie darin, neue Sichtweisen einzunehmen und neue Perspektiven zu erschließen.
# Als Trainerin öffne ich in meinen Seminaren praxisnahe Lernräume für neue Methoden.
# Als Facilitator begleite ich bspw. Hackathons oder verschiedene Sprint-Formate, um mutig in die Zukunft zu denken.
# Als Speakerin tauche ich zur Inspiration gemeinsam mit Ihnen in neue Themen ein.
Vielleicht finden Sie sich und Ihr Anliegen direkt bei einer bestimmten Rolle wieder, vielleicht aber auch gleich bei mehreren. Eventuell finden Sie sich aber auch bei keiner Rolle wieder, weil Sie aktuell noch gar nicht wissen, wo genau Sie stehen und was Ihr Vorhaben am besten unterstützen würde. Genau deshalb verstehen sich meine Leistungen vor allem auch als Ausgangspunkt. Nur im Austausch finden wir heraus, worauf es gerade wirklich ankommt.
Erfahren Sie mehr über das Leistungsangebot der einzelnen Rollen!
Je nach Unternehmensgröße fallen Innovationsabteilungen unterschiedlich groß aus oder sind teilweise gar nicht vorhanden. Die Produkt- und Service-Entwicklung findet dann häufig dezentral an verschiedenen Stellen in der Organisation statt. Kräfte zu bündeln, ist somit nicht gerade leicht. Nicht selten wird dabei aneinander vorbei entwickelt und die vorhandenen Ideen scheitern an zu komplexen oder nicht vorhandenen Strukturen. Als Innovations-Komplizin nehme ich deshalb gemeinsam mit Ihnen die Hürden im Innovationsprozess.
Anstelle von endlosen und kräftezehrenden Meetings arbeiten wir uns in planbaren, stressfreien und effizienten Sprint- und Workshopreihen durch den kompletten Prozess der agilen Produkt- und Service-Entwicklung, vor Ort oder remote. Im Vergleich zu vielen anderen Moderator:innen begleite ich Sie als zertifizierte Scrum Masterin nicht nur bis zum Testing der Ideen, sondern auch darüber hinaus bei der Umsetzung Ihrer Corporate Innovation.
Als Innovations-Komplizin unterstütze ich Sie vom Projekt-Kickoff, über eine qualitative User Research (Wofür ich i.d.R. 15 bis 30 qualitative Interviews führe) und die Entwicklung eines Prototypen (Storyboards, Wireframes, Landingpages, Clickdummys, Cardboard-Engineering) und dessen Testing bis hin zur Umsetzung des ersten MVP (Minimal Viable Product). So sind Sie in keiner der kritischen Phasen von der ersten Idee über den Problem-Solution-Fit bis hin zum Product-Market-Fit allein. Was auch für die Entwicklung eines Pitchdecks gilt, um entsprechende Entscheidungsträger:innen in der eigenen Organisation zu überzeugen.
Wo sich die Umwelten von Organisationen und Teams verändern, muss auch deren Innenleben mitwachsen können – new work needs inner work. Strategien, Strukturen und Prozesse müssen darauf ausgelegt sein, dass Menschen ihre innovativen Fähigkeiten und Potenziale anwenden und kanalisieren können, um zukunftsfähige Lösungen zu entwickeln. Gemeinsam entwickeln und etablieren wir deshalb die für Sie passenden neuen Formen der Zusammenarbeit, um Ihre Wirksamkeit nachhaltig zu erhöhen das vorhandene Know-How ganzheitlich zu nutzen.
Ich komme nicht als Beraterin mit vorgefertigten Lösungen, sondern als ressourcenorientierte und pragmatische Mitdenkerin auf Augenhöhe. Mit einem unvoreingenommener Blick von außen entwickeln wir gemeinsam die passenden Maßnahmen auf Ihrem Weg hin zu einer agilen, nutzerzentrierten und zukunftsfähigen Organisationen.
Ziel einer wirksamen TE und OE ist es, nicht nur Symptome zu bekämpfen, sondern auch den Ursachen auf den Grund zu gehen und dabei Ansatzpunkte für gehaltvolle und gesunde Veränderung zu identifizieren. Im Rahmen meiner Begleitung arbeiten wir innerhalb intensiver aber kurzweiliger Team-Sprints und Reflexions-Workshops, die die jeweilige Phase Ihres Veränderungsprozesses unterstützen und dabei helfen, Neues im für Sie passenden Tempo nachhaltig zu festigen.
Die Veränderungen der Arbeitswelt verlangen auch uns als Individuen einiges ab. Wir werden nie ausgelernt haben und unser Projektalltag wird nie der immer gleiche sein. Immer wieder sind wir also darin gefordert, in neuen Rollen zu denken und zu handeln, Komplexität zu erschließen und dabei den eigenen Sinn nicht aus den Augen zu verlieren. Um dem gesund begegnen zu können, müssen wir immer wieder zwischen innerer Ruhe und gefestigter Haltung auf der einen Seite, und der Offenheit und Neugier für unsere schnelllebige Umwelt auf der anderen Seite, balancieren. Ziel des Coachings ist es deshalb, die dafür notwendigen offenen und verborgenen Ressourcen entdecken und mobilisieren zu können.
Als Coach geht es mir nicht darum Ihnen zu sagen, was das Beste für Sie ist, sondern es gemeinsam mit Ihnen herauszufinden. Dabei verstehe ich es als meine Kernaufgabe, Ihnen dabei zu helfen, ungewohnte Sichtweisen einzunehmen und dadurch die eigenen Perspektiven und somit auch den eigenen Handlungsspielraum, zu erweitern. So öffnet sich ein Denkraum, in dem neue Lösungen, Verhaltensweisen und Strategien sichtbar werden.
Im Rahmen eines meist sechs- bis acht-wöchigen Coaching-Zyklus bin ich Ihre Sparringspartnerin für Anliegen rund um Karriere- oder Skill-Coaching, Potenzialentfaltung, Selbstorganisation und Agile Leadership, vorwiegend für Berufseinsteiger:innen und junge Führungskräfte.
Menschen sind die wichtigste Komponente in jedem Innovations- und Veränderungsprozess. Gerade deshalb müssen sie darin gefördert werden, ihre Sichtweisen verändern, ihr Wissen wirksam einsetzen und vor allem auch mit anderen teilen zu können. Dabei werden Methodenkompetenzen als komplementäre Erweiterung der eigenen fachlichen Expertisen immer wichtiger. Doch Methoden gibt es viele und nicht jede ist gleichermaßen relevant für Sie. Daher gilt es, glanzvolle Buzzwords zu entzaubern und sich auf deren Kernfuntkion zu konzentrieren, um einen eigenen sinnvollen Umgang damit finden zu können.
Mit meinen individuell zugeschnittenen Trainings biete ich Lernräume an, in denen unvoreingenommen ausprobiert und Methoden pragmatisch für den eigenen Projektalltag adaptiert werden können. Je nach Bedarf finden die Trainings sowohl online als auch onsite, ganztägig oder als kurze Lernimpulse über mehrere Wochen verteilt, mit einem bestimmten Fokus oder ganzheitlich ausgelegt, statt. So haben die Trainings einen unmittelbaren positiven Effekt auf das gemeinschaftliche Leistungsvermögen und die Zusammenarbeit.
Basis-Trainings oder Train the Trainer-Seminare biete ich aktuell in folgenden Bereichen an:
# Digital Leadership
# New Work und Agilität
# Agile Teamentwicklung
# Effectuation
# Design Thinking
# Service Design
# Agile Geschäftsmodellentwicklung
# Lean Startup
Individuelle Anfragen, bspw. auch für Trainings mit mehr als einem Schwerpunkt, sind genauso willkommen und machbar!
Nicht selten werden Veränderungsprozesse über groß angelegte Kickoff-Veranstaltungen initiiert. Ganz losgelöst davon möchten Organisationen die Kompetenzen im eigenen Unternehmen im Rahmen von Hackathons, Techathons oder Design-Sprints bspw. gezielt zusammenführen und gemeinsam in die Zukunft denken. Doch wie gestaltet man solche Veranstaltungen, die oftmals Eventcharakter annehmen, sinnvoll?
Als Facilitator unterstütze ich Sie in der Entwicklung eines Veranstaltungskonzepts, der Planung und Durchführung als Mitdenkerin und Moderatorin. Egal, ob Designsprint, Hackathon, Techathon oder Themenwoche. Ziel ist immer ein sinnstiftender und nachhaltiger Erkenntnisgewinn mit langlebigem Nachhall.
Die Palette an Möglichkeiten ist bunt und schier endlos: Design-Sprint, Hackathon, Offsite, Bootcamp, Themenwoche, inhouse oder in der Natur, auf die Minute genau getaktet oder nur situativ geguided, zu zehnt oder mit 300 Menschen. Sprechen Sie mich gerne an und lassen Sie uns gemeinsam herausfinden was das richtige für Sie ist.
Fast täglich prasseln neue Themen, Trends und Buzzwords auf uns ein, sodass wir teilweise kaum hinterherkommen, wenn wir auf einem vermeintlich aktuellen Stand bleiben wollen. Bevor wir uns einem neuen Thema aber voll und ganz verschreiben und in der Tiefe eintauchen, tut es manchmal gut, zunächst ein wenig vorzufühlen und sich inspirieren zu lassen.
Als systemische Innovations- und Organisationsentwicklerin gehört es zu meinen Kernaufgaben, mich immer wieder mit neuen Themen und Methoden auseinander zu setzen. Und durch meine Tätigkeit als Dozentin an verschiedenen Hochschulen verorte ich mich stets auch nah am State of the Art Wissen der Lehre. Als Speakerin ist mir wichtig, Einblicke zu geben, ohne damit zu erschlagen und Wissen ganz individuell und vor allem anschlussfähig zu vermitteln.
Ich spreche zu verschiedenen meiner Fokusthemen und immer auf die jeweilige Anfrage hin zugeschnitten. Nachfolgend finden Sie einen kurzen Überblick über meine Fokusthemen. Sollte nicht dabei sein, worauf Sie vielleicht eigentlich gehofft haben, sprechen Sie mich gerne an:
# Potenzialentfaltung
# Kulturwandel
# New Work & Kreativität
# Teamentwicklung
# Selbstwirksamkeit & Purpose
# Agilität
# Creative Leadership
